1.技術(shù)員在機(jī)電礦長、部長和隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、培訓(xùn)和安
全管理工作；搞好安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)事故、障礙、異常進(jìn)行技術(shù)
分析；負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)技術(shù)難題，編制大，小修項(xiàng)目計(jì)劃、措施，編制技改方案。
2.完成設(shè)備的日常的維護(hù)、設(shè)備臨檢等工作，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)確定處理措施及方案。
3.對(duì)日常維護(hù)技術(shù)資料的收集，檢修記錄、圖紙、設(shè)備臺(tái)賬的規(guī)范性管理；積極推廣
和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。
4.了解檢查各組檢修技術(shù)工作及規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行情況。
5.組織所轄設(shè)備及系統(tǒng)重大技術(shù)問題的分析，制定解決方案，并進(jìn)行實(shí)施處理過程中
的技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量跟蹤。
6.負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃的申報(bào)和執(zhí)行，協(xié)助班長做好日常的班組培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行
并努力完成公司和部門布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
7.組織班組成員學(xué)習(xí)所管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等，結(jié)合班組
特點(diǎn)開展班組培訓(xùn)活動(dòng)。
8.安排好新人員或轉(zhuǎn)崗人員的崗位培訓(xùn)
全管理工作；搞好安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)事故、障礙、異常進(jìn)行技術(shù)
分析；負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)技術(shù)難題，編制大，小修項(xiàng)目計(jì)劃、措施，編制技改方案。
2.完成設(shè)備的日常的維護(hù)、設(shè)備臨檢等工作，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)確定處理措施及方案。
3.對(duì)日常維護(hù)技術(shù)資料的收集，檢修記錄、圖紙、設(shè)備臺(tái)賬的規(guī)范性管理；積極推廣
和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。
4.了解檢查各組檢修技術(shù)工作及規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行情況。
5.組織所轄設(shè)備及系統(tǒng)重大技術(shù)問題的分析，制定解決方案，并進(jìn)行實(shí)施處理過程中
的技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量跟蹤。
6.負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃的申報(bào)和執(zhí)行，協(xié)助班長做好日常的班組培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行
并努力完成公司和部門布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
7.組織班組成員學(xué)習(xí)所管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等，結(jié)合班組
特點(diǎn)開展班組培訓(xùn)活動(dòng)。
8.安排好新人員或轉(zhuǎn)崗人員的崗位培訓(xùn)
職位類別： 電氣工程師/技術(shù)員
舉報(bào)溫馨提示
- 公司規(guī)模：500 - 999人
- 公司性質(zhì)：股份公司
- 所屬行業(yè)：農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)等
- 所在地區(qū)：河南-鄭州市
- 聯(lián)系人：龍先生
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- 郵箱：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：河南省三門峽市盧氏縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
