湖南久森新能源有限公司成立于2017年于2018年開始量產(chǎn)，公司主要產(chǎn)品是做鋰電池是集生產(chǎn)銷售研發(fā)為一體的企業(yè)。

全面負(fù)責(zé)湖南工廠的招聘工作，包括生產(chǎn)管理、研發(fā)、品質(zhì)、設(shè)備管理、工藝技術(shù)、資材物流等崗位招聘。
主要業(yè)績：
一、招聘方面
1、入職一年員工入職為1569人，留存人員590人員工規(guī)模由原先的500人左右達(dá)到現(xiàn)在的1000人
2.職員招聘且留存人員為79人其中包括研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)工程師、電氣工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、PE經(jīng)理、高級(jí)主管、PACK PE工程師等
3.校招：通過年初校園宣講會(huì)與桂林理工大學(xué)取得聯(lián)系，2021年5月份桂林理工大學(xué)安排師生到我司參觀并成功簽訂校企合作協(xié)議。2021年9月桂林理工大學(xué)安排一個(gè)班的學(xué)生到東莞及湖南工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。秋季校招成功與12位學(xué)生簽訂三方協(xié)議。
桂林電子科技大學(xué)通過參加學(xué)校雙選會(huì)與對(duì)口專業(yè)老師取得聯(lián)系。
4.配置（負(fù)責(zé)基層管理崗位及技術(shù)崗位）：負(fù)責(zé)崗位職責(zé)說明書的收集匯總，負(fù)責(zé)人員配置表的編制、管理及更新工作。
5.制定招聘入職流程，提高新入職人員歸屬感
6.跟據(jù)用人部門需求建立各個(gè)崗位人員崗位畫像及企業(yè)人才庫
二、、離職人員溝通及離職分析
1、優(yōu)化入職手續(xù)及流程；
2、及時(shí)掌握各部門人員動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員離職傾向；
3、針對(duì)核心員工，與用人部門溝通制定應(yīng)對(duì)措施；
4、離職手續(xù)辦理；
5、定期對(duì)離職情況進(jìn)行分析及匯報(bào)。
三、勞資關(guān)系管理
獨(dú)立協(xié)調(diào)處理包括勞資糾紛等在內(nèi)的勞動(dòng)人事方面常規(guī)問題和矛盾，有勞資糾紛處理經(jīng)驗(yàn)
四、員工培訓(xùn)
1、協(xié)助人事經(jīng)理完成公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并推動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。
2、安排新員工入職培訓(xùn)，科學(xué)規(guī)劃公司在職培訓(xùn)，跟公司各部門以及外訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持有效溝通，保障培訓(xùn)工作順利有序的開展。
五、人效成本
1.根據(jù)公司要求對(duì)公司招聘成本進(jìn)行分析得出人均招聘成本為1214元
2.根據(jù)招聘成本分析及來年的人員需求制定年度預(yù)算及招聘計(jì)劃

正邦集團(tuán)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),國家高新技術(shù)企業(yè),名列中國企業(yè)500強(qiáng)第240位、中國制造業(yè)500強(qiáng)第103位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第72位、江西省民營企業(yè)100強(qiáng)第1位。

職責(zé)：主要負(fù)責(zé)員工招聘和配置一塊。

臨武正邦-湘西正邦-長沙總部（負(fù)責(zé)管理崗位及技術(shù)崗位）：
1、對(duì)現(xiàn)有崗位職責(zé)說明書進(jìn)行優(yōu)化；
2、維護(hù)集團(tuán)招聘渠道，確保公司需求人員，包括內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘（獵聘、前程無憂、58同城、Boss直聘等）、）
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和招聘計(jì)劃擬定招聘策略及具體招聘方案，選擇有效的招聘渠道并組織實(shí)施；

招聘業(yè)績:大場(chǎng)長、場(chǎng)長、生產(chǎn)主管、技術(shù)員、防非經(jīng)理、服務(wù)部主任、服務(wù)部主管、服務(wù)部管理員、育肥經(jīng)理、等每個(gè)月入職5人年薪在8-30萬不等。公司有龐大的招聘團(tuán)隊(duì)采用末位淘汰制，個(gè)人在區(qū)域每個(gè)月招聘業(yè)績?cè)u(píng)比在A。

離職原因：原招聘部門領(lǐng)導(dǎo)重新返回生產(chǎn)任管理崗位，公司要調(diào)我們?nèi)ソ�西總部因個(gè)人不愿意去而離職