崗位職責(zé)：
1、受董事長委托，全面領(lǐng)導(dǎo)許昌恒豐實業(yè)集團(tuán)的各項工作；
2、通過組織制定及實施公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，主持公司的日常經(jīng)營管理工作，確保公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
主要工作職責(zé)：
對分管部門的通用職責(zé)（如有）：
1)負(fù)責(zé)組織分管部門流程管理體系的建立、實施和完善。
2)負(fù)責(zé)組織分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃編制并監(jiān)督計劃的落實。
3)負(fù)責(zé)分管部門團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)工作。
4)負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展。
5)負(fù)責(zé)對分管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效評價。
6)協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。
戰(zhàn)略管理：
1)領(lǐng)導(dǎo)制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事長確定后組織實施。
2)保持市場敏銳，發(fā)掘機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革，適時提出新的發(fā)展策略和上市目標(biāo)。
經(jīng)營管理：
1)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和策略規(guī)劃、公司年度經(jīng)營目標(biāo)，批準(zhǔn)公司3-5年經(jīng)營計劃、年度經(jīng)營計劃。
2)監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果全面負(fù)責(zé)。
3)組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。
4)組織進(jìn)行工業(yè)投資立項、土地投資立項、項目合作。
5)監(jiān)控公司重大的材料設(shè)備類采購、施工監(jiān)理類業(yè)務(wù)外包、營銷中介公司選擇與設(shè)計單位選擇以及工程簽證等重大經(jīng)營活動。
6)主持重大營銷活動。
溝通渠道建立與維護(hù)：
1)與董事長保持良好溝通，代表經(jīng)營團(tuán)隊定期匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司社會公共關(guān)系活動，樹立良好企業(yè)形象。
4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門與各下屬公司關(guān)系。
5)組織建立管理團(tuán)隊，做好人才儲備
建立健全管理體系：
1)主持、推動公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理流程和公司規(guī)章制度的建設(shè)，及時進(jìn)行組織、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化。
2)審批公司管控方案、組織管理手冊、組織權(quán)責(zé)手冊、流程管理手冊、項目管理手冊、職位說明書、績效管理手冊及調(diào)整方案等。
主持日常工作：
1)負(fù)責(zé)執(zhí)行和檢查落實董事長和董事會所作出的各項工作決定。
2)代表公司參加重大業(yè)務(wù)洽談、商業(yè)談判、外事或其它重要活動。
3)依據(jù)授權(quán)手冊權(quán)限審核、審批公司相關(guān)政策、管理制度、工作報告、財務(wù)計劃、人事調(diào)整及公司關(guān)鍵重要文件。
4)督導(dǎo)公司業(yè)務(wù)分管副總裁不斷提升設(shè)計管理能力，積極采用“四新”技術(shù)，積極研究提高項目施工質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量。
5)督導(dǎo)公司業(yè)務(wù)分管副總裁建立項目成本管理體系，提高項目工程成本控制能力，達(dá)成項目利潤指標(biāo)。
6)督導(dǎo)公司相關(guān)部門建立財務(wù)管理體系，拓展融資渠道，提高資金使用效率，降低資金使用成本，保障項目資金計劃的完成。
7)配合集團(tuán)建立審計管理體系，防范公司運(yùn)作風(fēng)險，不斷優(yōu)化項目運(yùn)作程序。
8)主持、推動公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理流程和公司規(guī)章制度的建設(shè)，及時進(jìn)行組織、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化。
處理突發(fā)事件：
1)負(fù)責(zé)處理公司重大的突發(fā)事件和特殊事件。
2)總結(jié)重大突發(fā)事件解決過程并向董事長匯報。
學(xué)歷要求：全日制統(tǒng)招本科或以上
專業(yè)要求：行業(yè)生產(chǎn)管理，有機(jī)械行業(yè)十年以上管理經(jīng)驗和成功典范
年齡要求：35-50
總工作年限：10年以上
一、學(xué)歷及相關(guān)資格：
1、證書：工業(yè)行業(yè)相關(guān)類專業(yè)、機(jī)械行業(yè)，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，相關(guān)機(jī)械行業(yè)工程師
2、工作經(jīng)驗：10年以上工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗
二、業(yè)務(wù)技能及專業(yè)：
1、知識：具有很強(qiáng)的工業(yè)生產(chǎn)項目綜合管理能力，豐富的現(xiàn)場實踐、管理經(jīng)驗
2、職業(yè)素質(zhì)：具有卓越的專業(yè)知識、積極、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作態(tài)度及協(xié)作團(tuán)隊精神
3、具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，承擔(dān)工作的內(nèi)外問題及獨立解決困難的能力
4、具有卓越的溝通技巧，能高質(zhì)高效地完成對分管部門的管理工作
三、語言及計算機(jī)要求：
1、英語四級水平，熟練掌握OFFICE辦公軟件
其他能力：
良好的團(tuán)隊管理能力，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力
1、受董事長委托，全面領(lǐng)導(dǎo)許昌恒豐實業(yè)集團(tuán)的各項工作；
2、通過組織制定及實施公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，主持公司的日常經(jīng)營管理工作，確保公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
主要工作職責(zé)：
對分管部門的通用職責(zé)（如有）：
1)負(fù)責(zé)組織分管部門流程管理體系的建立、實施和完善。
2)負(fù)責(zé)組織分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃編制并監(jiān)督計劃的落實。
3)負(fù)責(zé)分管部門團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)工作。
4)負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展。
5)負(fù)責(zé)對分管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效評價。
6)協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。
戰(zhàn)略管理：
1)領(lǐng)導(dǎo)制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事長確定后組織實施。
2)保持市場敏銳，發(fā)掘機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革，適時提出新的發(fā)展策略和上市目標(biāo)。
經(jīng)營管理：
1)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和策略規(guī)劃、公司年度經(jīng)營目標(biāo)，批準(zhǔn)公司3-5年經(jīng)營計劃、年度經(jīng)營計劃。
2)監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果全面負(fù)責(zé)。
3)組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。
4)組織進(jìn)行工業(yè)投資立項、土地投資立項、項目合作。
5)監(jiān)控公司重大的材料設(shè)備類采購、施工監(jiān)理類業(yè)務(wù)外包、營銷中介公司選擇與設(shè)計單位選擇以及工程簽證等重大經(jīng)營活動。
6)主持重大營銷活動。
溝通渠道建立與維護(hù)：
1)與董事長保持良好溝通，代表經(jīng)營團(tuán)隊定期匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司社會公共關(guān)系活動，樹立良好企業(yè)形象。
4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門與各下屬公司關(guān)系。
5)組織建立管理團(tuán)隊，做好人才儲備
建立健全管理體系：
1)主持、推動公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理流程和公司規(guī)章制度的建設(shè)，及時進(jìn)行組織、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化。
2)審批公司管控方案、組織管理手冊、組織權(quán)責(zé)手冊、流程管理手冊、項目管理手冊、職位說明書、績效管理手冊及調(diào)整方案等。
主持日常工作：
1)負(fù)責(zé)執(zhí)行和檢查落實董事長和董事會所作出的各項工作決定。
2)代表公司參加重大業(yè)務(wù)洽談、商業(yè)談判、外事或其它重要活動。
3)依據(jù)授權(quán)手冊權(quán)限審核、審批公司相關(guān)政策、管理制度、工作報告、財務(wù)計劃、人事調(diào)整及公司關(guān)鍵重要文件。
4)督導(dǎo)公司業(yè)務(wù)分管副總裁不斷提升設(shè)計管理能力，積極采用“四新”技術(shù)，積極研究提高項目施工質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量。
5)督導(dǎo)公司業(yè)務(wù)分管副總裁建立項目成本管理體系，提高項目工程成本控制能力，達(dá)成項目利潤指標(biāo)。
6)督導(dǎo)公司相關(guān)部門建立財務(wù)管理體系，拓展融資渠道，提高資金使用效率，降低資金使用成本，保障項目資金計劃的完成。
7)配合集團(tuán)建立審計管理體系，防范公司運(yùn)作風(fēng)險，不斷優(yōu)化項目運(yùn)作程序。
8)主持、推動公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理流程和公司規(guī)章制度的建設(shè)，及時進(jìn)行組織、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化。
處理突發(fā)事件：
1)負(fù)責(zé)處理公司重大的突發(fā)事件和特殊事件。
2)總結(jié)重大突發(fā)事件解決過程并向董事長匯報。
學(xué)歷要求：全日制統(tǒng)招本科或以上
專業(yè)要求：行業(yè)生產(chǎn)管理，有機(jī)械行業(yè)十年以上管理經(jīng)驗和成功典范
年齡要求：35-50
總工作年限：10年以上
一、學(xué)歷及相關(guān)資格：
1、證書：工業(yè)行業(yè)相關(guān)類專業(yè)、機(jī)械行業(yè)，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，相關(guān)機(jī)械行業(yè)工程師
2、工作經(jīng)驗：10年以上工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗
二、業(yè)務(wù)技能及專業(yè)：
1、知識：具有很強(qiáng)的工業(yè)生產(chǎn)項目綜合管理能力，豐富的現(xiàn)場實踐、管理經(jīng)驗
2、職業(yè)素質(zhì)：具有卓越的專業(yè)知識、積極、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作態(tài)度及協(xié)作團(tuán)隊精神
3、具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，承擔(dān)工作的內(nèi)外問題及獨立解決困難的能力
4、具有卓越的溝通技巧，能高質(zhì)高效地完成對分管部門的管理工作
三、語言及計算機(jī)要求：
1、英語四級水平，熟練掌握OFFICE辦公軟件
其他能力：
良好的團(tuán)隊管理能力，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力
職位類別： 總經(jīng)理/總裁/首席執(zhí)行官CEO
舉報
人力資源專員職業(yè)大全：
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：冶金冶煉
- 所在地區(qū)：河南-許昌市
- 聯(lián)系人：丁經(jīng)理
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